1月20日,市信息管網公司召開2025年工作大會,全面總結2024年工作,表彰先進集體和先進個人,部署安排2025年工作。公司總經理韓英進出席會議并講話,公司副總經理吳曲濤代表經理層作工作報告。

吳曲濤副總經理在報告中講到,2024年,公司在全體干部職工的共同努力下,較好的完成了全年目標任務,并取得許多亮點成績。一是超額完成集團公司下達的年度經營目標任務,二是遷改代建業務由弱電向強電拓展,三綠色智慧照明項目順利落地,四是二維碼電子標簽工作獲得政府部門肯定,五是獲得市城投集團公司架空桿線入地授權。

韓英進總經理在講話中強調,2025年,公司要緊緊圍繞“卓越的數智化管網運營服務商”的總體定位,下好先手棋,打好主動仗。一是全力推進市政配套新建投資和遷改項目建設。精準掌握市場信息,建立項目跟蹤信息庫。城投系統內積極跟蹤車路云、后湖流域綜合片區開發、滬渝蓉沿江高鐵項目、武漢天河空鐵樞紐站、白沙洲公鐵兩用橋、漢陽西站等項目;系統外重點跟蹤右岸大道北段、三環線慈惠立交改造等項目,全力推動合同簽訂工作,力爭實現營收4億元,新增合同額3.5億元。二是提升資產經營質效,實現管道租售業務新突破。盤活存量資產,打通經營堵點,全面梳理歷年管道資產,編制完善信息管道經營臺賬。三是激活發展動力,開展施工及材料銷售業務。在前期綠色照明業務基礎上進一步拓展市場,實現從單個項目向規模化發展的突破。努力夯實自身信息化能力,以智能照明、充電車棚、智慧家居等為切入口,進一步整合各類資源,逐步向智慧化解決方案供應商過渡。四是強化科技創新驅動,增強轉型發展動力。開展智慧管網管理平臺建設工作,優化以GIS系統為核心的管道信息化管理系統、智能井蓋系統、二維碼電子標簽系統,整合形成統一的智慧管網管理平臺,實現管網規劃、建設、應用數據采集、處理、分析以及非法開啟告警等功能,逐步實現信息管網可視化、智能化管理。

韓英進總經理分別與項目管理部、管網經營部簽訂2025年績效目標責任書。

公司先進集體、先進個人作交流發言。公司領導班子成員、全體干部職工干部職工共計36人參加了會議。