公司主要領(lǐng)導(dǎo)此次督辦檢查，是井蓋整治行動(dòng)的一項(xiàng)例行工作，也是專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)進(jìn)入“維修鞏固”階段的再動(dòng)員、再鼓勁。自黨史學(xué)習(xí)教育開(kāi)展以來(lái)，市信息管網(wǎng)公司把加強(qiáng)信息管網(wǎng)項(xiàng)目井蓋管理，保障人民群眾腳下的安全作為工作重心，納入領(lǐng)導(dǎo)班子實(shí)事項(xiàng)目實(shí)行清單化管理，在1個(gè)半月的時(shí)間里取得扎實(shí)成效。
一、認(rèn)真研究、周密部署，迅速掀起井蓋治理專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)
今年5月，公司在市黨史學(xué)習(xí)教育辦公室的統(tǒng)一部署下，按照“小切口、影響大、能辦到、群眾普遍受益直接受益”的原則，將信息管網(wǎng)項(xiàng)目井蓋規(guī)范整治工作確定為今后一段時(shí)間的主攻方向。公司召開(kāi)“信息管網(wǎng)井蓋專(zhuān)項(xiàng)治理行動(dòng)動(dòng)員會(huì)”進(jìn)行專(zhuān)題研究和部署，成立了關(guān)注“腳下安全”窖井蓋整治工作專(zhuān)班，制定了專(zhuān)項(xiàng)方案，按照“無(wú)缺失、無(wú)破損、無(wú)沉陷”的工作目標(biāo)，以50條道路為重點(diǎn)，制定了29個(gè)井蓋專(zhuān)項(xiàng)整治維修計(jì)劃，明確了完成時(shí)限，進(jìn)一步優(yōu)化了應(yīng)急處置方案，以實(shí)際行動(dòng)切實(shí)維護(hù)人民群眾人身財(cái)產(chǎn)安全。
二、履職盡責(zé)、擔(dān)當(dāng)作為，視小小的井蓋為大大的民心
按照動(dòng)員會(huì)的安排和部署，公司分管安全的副總經(jīng)理金俊武同志和分管維護(hù)工作的總經(jīng)理助理吳曲濤同志，積極靠前指揮，帶領(lǐng)相關(guān)部門(mén)迅速行動(dòng)起來(lái)。突出“目標(biāo)導(dǎo)向”，在一周的時(shí)間內(nèi)，對(duì)50條道路的信息管網(wǎng)井蓋開(kāi)展了橫向到邊、縱向到底的全面排查，確保目標(biāo)推進(jìn)心中有底;突出“問(wèn)題導(dǎo)向”,近一個(gè)月處理各類(lèi)隱患29起，妥善處置110聯(lián)動(dòng)、市長(zhǎng)熱線(xiàn)等平臺(tái)反饋信息29起，確保“我為群眾辦實(shí)事”活動(dòng)落地見(jiàn)效，進(jìn)一步增強(qiáng)人民群眾的安全感。
三、統(tǒng)籌兼顧、整體推進(jìn)，促進(jìn)井蓋管理再上臺(tái)階
作為城市公共服務(wù)板塊，公司目前管理著約800多個(gè)信息管網(wǎng)項(xiàng)目，約12000個(gè)井蓋遍布城市的大路和小徑，機(jī)動(dòng)車(chē)道或綠化帶，公司努力克服井蓋點(diǎn)多面廣的考驗(yàn)，不斷強(qiáng)化井蓋的常態(tài)化管理。
一是通過(guò)精心組織和科學(xué)調(diào)度，公司將主城10個(gè)行政區(qū)，5000余建成交維項(xiàng)目的井蓋，7000余在建項(xiàng)目的井蓋，分為武昌、漢口、漢陽(yáng)三大塊進(jìn)行維護(hù)，武昌片區(qū)設(shè)站點(diǎn)5個(gè)，維護(hù)約1081管孔公里；漢口片區(qū)設(shè)站點(diǎn)3個(gè)，維護(hù)約926管孔公里；漢陽(yáng)片區(qū)設(shè)站點(diǎn)2個(gè)，維護(hù)約798管孔公里，基本覆蓋行政區(qū)域面積1/3以上，一線(xiàn)維護(hù)人員做到10管程公里/人，隨時(shí)響應(yīng)市長(zhǎng)熱線(xiàn)、110聯(lián)動(dòng)、城市留言板反饋的各種問(wèn)題。
二是確保人材機(jī)投入，打有準(zhǔn)備之仗。大排查期間公司組織投入人員780余人次，巡線(xiàn)車(chē)輛210余臺(tái)次，投入道路瀝青應(yīng)急搶修車(chē)輛2臺(tái)次，其他應(yīng)急搶修車(chē)輛20余臺(tái)次，排查約9900管程公里；3個(gè)應(yīng)急搶修中心常備各類(lèi)井蓋180余套、沙石、磚、水泥、瀝青若干，有力保障了本次專(zhuān)項(xiàng)治理工作順利推進(jìn)。
三是未雨綢繆，加強(qiáng)應(yīng)急演練。為了提高井蓋丟失、破損、智能井蓋告警等安全隱患的響應(yīng)時(shí)間，公司定期組織應(yīng)急搶修反應(yīng)速度、110告警模擬演練，針對(duì)接到井蓋丟失告警通知后的處置提出要求，工作人員在45分鐘內(nèi)攜帶搶修器材到達(dá)告警位置，及時(shí)處置并回復(fù)現(xiàn)場(chǎng)情況，在24小時(shí)內(nèi)完成修復(fù)工作。
四是借力科學(xué)技術(shù)，杜絕違規(guī)行為。公司以技術(shù)管理為手段，與專(zhuān)業(yè)單位聯(lián)合研發(fā)了擁有國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局授權(quán)專(zhuān)利的新型智能手井，在重點(diǎn)項(xiàng)目和關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，智能井蓋的井鎖、報(bào)警等功能能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)違規(guī)開(kāi)啟井蓋行為，將可能存在的問(wèn)題遏制在萌芽狀態(tài)。當(dāng)公司維護(hù)人員的管理終端收到非法開(kāi)啟告警短信后，公司可以立即通知在附近的巡查人員趕赴現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)制止違規(guī)行為，消除安全隱患。
結(jié)束語(yǔ)：
在芳草路井蓋整治工作現(xiàn)場(chǎng)，結(jié)束了督辦檢查工作的汪小云董事長(zhǎng)對(duì)身邊的工作人員說(shuō)：井蓋管理工作是黨史教育中最貼近民生和民心的項(xiàng)目，是我們踐行信息管網(wǎng)維護(hù)管理工作初心使命的重要載體。“安全每一天都是新的開(kāi)始”，同志們不能懈怠、不可馬虎，要保持常態(tài)化管理,把信息管網(wǎng)井蓋管理好、維護(hù)好;要嚴(yán)格落實(shí)值班制度，確保應(yīng)急搶修工作的備品備料，隨時(shí)處理好突發(fā)事件；要充分利用好智能井蓋這一科學(xué)技術(shù)手段，確保國(guó)有資產(chǎn)安全運(yùn)行；要以高度的責(zé)任感和敬業(yè)精神，做好城市的“鋪路石”，讓老百姓腳下的道路安全平坦。
