2月2日，市信息管網公司召開2024年工作大會，全面總結2023年工作，表彰先進集體和先進個人，部署安排2024年工作。公司總經理韓英進出席會議并講話，公司副總經理龐奕代表經理層作工作報告。
龐奕副總經理在報告中講到，2023年，公司在全體干部職工的共同努力下，較好的完成了全年目標任務，并取得一些亮點成績。一是年度營業收入、利潤總額雙雙創歷史新高。二是遷改業務從中心城區向遠城區突破。三是新業務孵化見成效。實施了梁子湖水廠505號項目，簽訂了城市地下管廊咨詢服務合同。四是審計工作取得突破性進展。獲得竣工財務決算批復和決算評審意見22個。五是信息管線橋隧清理實現經營成果轉化。完成6座長江橋梁、4座漢江橋梁的信息線纜清理工作，與市聯通公司簽訂二七長江大橋的通信通道租賃合同。
韓英進總經理強調，2024年，公司要緊緊圍繞“打造武漢市信息管網綜合運營平臺”總目標，下好先手棋，打好主動仗。一是進一步打造信息管網“一張網”。加強中心城區關鍵路由及重點片區的成環成網建設；推進在建項目完工驗收交維，擴大可經營項目儲備；積極獲取市政道路既有架空信息桿線入地信息管道維護管理工作授權；謀劃與長江新區合作。二是堅持做大信息管網遷改代建業務。深耕既有市場，不斷拓展新增市場；持續推進城投集團系統內“全管網代建”戰略落地。三是加快戰略轉型，激活發展動力。依托信息管網工程，提供工程管材、井蓋、機電設備等材料供應，輸出代建管理模式，提供咨詢服務，孵化新型產業模式；積極推進承接武漢市政務無線專網；集聚“新基建”領域，布局智慧城市、智能交通、智慧燈桿等業務。四是統籌發展安全，有效防范和化解各類風險。堅守安全生產紅線；加強資金管理，確保資金安全穩定；深化黨風廉政建設，強化紅線意識與底線思維。五是強化黨建引領，推進國企改革深化。密切結合企業生產經營、中心任務開展黨建工作，以高質量黨建促進企業高質量發展；進一步完善公司治理結構，提升公司治理水平。
公司領導向2023年先進集體和先進個人頒獎
韓英進總經理分別與項目管理部、管網經營部、建維管廊公司簽訂2024年績效目標責任書。
公司領導班子成員、全體干部職工和公司下屬管廊公司干部職工共計46人參加了會議。
