6月15日，公司開(kāi)展關(guān)于國(guó)資委“一利五率”經(jīng)營(yíng)指標(biāo)體系解讀會(huì)，公司總經(jīng)理韓英進(jìn)和領(lǐng)導(dǎo)班子成員及全體員工參加解讀會(huì)。
解讀會(huì)上，財(cái)務(wù)部結(jié)合公司實(shí)際情況，采用圖文并茂的方式詳細(xì)解讀“一利五率”經(jīng)營(yíng)指標(biāo)體系，并對(duì)公司保證目標(biāo)任務(wù)落實(shí)落地提出了財(cái)務(wù)建議。
韓英進(jìn)總經(jīng)理要求，一是在保證質(zhì)量的前提下合理降低管理費(fèi)用和銷售成本。二是加快收回應(yīng)收賬款，減少資金壓力。三是提高負(fù)債結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性和資金利用效率，同時(shí)可以充分利用自有資金進(jìn)行投資。
他強(qiáng)調(diào)，要確保“一利五率”經(jīng)營(yíng)指標(biāo)體系目標(biāo)完成，通過(guò)預(yù)算管理和業(yè)績(jī)考核等工作將指標(biāo)分解到各部門各責(zé)任人，統(tǒng)領(lǐng)推進(jìn)各項(xiàng)年度重點(diǎn)工作，提高核心競(jìng)爭(zhēng)力，加快實(shí)現(xiàn)公司高質(zhì)量發(fā)展。
